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Écrit par Administrator
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Création : 28 juin 2011
L'avenir de l'Adapei
est étroitement lié au maintien d'une gouvernance associative forte
La gouvernance permet de donner la direction pour penser et préparer les projets,
afin de :
- rester au plus près des personnes handicapées et de leurs familles,
- tenir compte des aspirations portées par les parents de jeunes enfants,
- développer une ouverture qui permet de contribuer à la création et au développement de réseaux,
- communiquer tant en externe qu'en interne,
- trouver un juste équilibre qui prenne en compte la diversité des attentes,
- adapter et diversifier les modes d'accompagnement,
- s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue de la qualité des prestations,
- veiller au bon fonctionnement des instances associatives,
- veiller à la cohérence des pratiques dans le respect des missions confiées,
- assumer pleinement sa mission d'employeur.
La gouvernance permet de donner les axes de travail aux équipes de professionnels,
afin de :
- apporter leurs expertises techniques pour préparer et mettre en œuvre les projets de l'Adapei,
- identifier et prioriser les missions à conduire par les équipes,
- dégager les axes prioritaires de formation,
- planifier les opérations d'investissements,
- déterminer et adapter les profils de postes,
- clarifier les positionnements entre bénévoles et salariés.
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